¿No recibiste el aumento que esperabas? 50% de profesionales están buscando nuevas oportunidades

Estudio de Robert Walters muestra que el 70% de los profesionales considera poco probable tener un reajuste salarial este año, mientras que solo 18% cree que podría recibirlo.

Según un estudio realizada por Robert Walters, el 50% de los profesionales declara estar en búsqueda activa de empleo y un 31% se mantiene abierto a nuevas oportunidades, influido por su situación salarial actual.

De acuerdo con el sondeo, el 70% de los profesionales considera poco probable tener una revisión salarial durante 2026, mientras que solo un 18% lo ve como una posibilidad concreta. Un 10% afirma que ya tuvo un reajuste este año.

“Las empresas están enfrentando un desafío complejo: contener costos sin perder competitividad en talento. En ese equilibrio, la comunicación interna y la transparencia sobre compensaciones se vuelven cada vez más relevantes”, señala Alfredo Araneda, Regional Director Latam de Robert Walters.

La Guía Salarial de Robert Walters 2026 también muestra que al comenzar este año, un 49% de los profesionales esperaba recibir un aumento salarial, mientras que un 43% señala que no esperaba un aumento y tampoco lo obtuvo.

“Cuando no existen conversaciones claras sobre crecimiento, desempeño y compensación, los profesionales tienden a buscar esas respuestas fuera de la organización. No siempre se trata solo de sueldo, sino de entender si existe una ruta real de desarrollo”, agrega Araneda.

Respecto de las evaluaciones de desempeño, el sondeo muestra un resultado más mixto. Un 36% de los profesionales afirma que su actitud hacia el cargo actual se volvió más positiva después de su evaluación más reciente, mientras que un 28% no percibió cambios. En contraste, un 12% declara sentirse menos positivo y un 24% señala no haber tenido una evaluación de desempeño.

Desde Robert Walters explican que las organizaciones que cuenten con información actualizada de mercado estarán mejor preparadas para tomar decisiones salariales, diseñar planes de retención y sostener conversaciones más transparentes con sus equipos.

“A medida que el mundo del trabajo sigue evolucionando, los profesionales están dando mayor importancia al valor de carrera a largo plazo y a las oportunidades futuras. Las organizaciones que comprendan cómo están cambiando las expectativas de la fuerza laboral estarán mejor posicionadas para fortalecer el compromiso, desarrollar habilidades críticas y mantenerse competitivas en el largo plazo”, concluye Araneda.

Para acceder a la Guía Salarial 2026 de Robert Walters, visitar: https://www.robertwalters.cl/servicios/estudio-de-remuneracion-global.html

 

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